Social Point stimuleert gelijke kansen in zes steden

Iedereen heeft talent. Alleen niet iedereen krijgt dezelfde kansen om mee te kunnen doen in de maatschappij. Daarom richtte ABN AMRO in 2021 Social Point op. In dit programma zet de bank kennis, ervaring, netwerk, middelen en vrijwilligers in om een bijdrage te leven aan kansengelijkheid. Social Point richt zich op financiële weerbaarheid en ondernemerschap. Inmiddels is er een Social Point opgericht in Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht, Eindhoven en Zwolle.

Hulp bij een huis kopen, solliciteren, geldzaken

Zowel fysiek als digitaal geven ABN AMRO collega’s sollicitatietrainingen en verschillende financiële workshops aan mensen die hier behoefte aan hebben. “De thema’s lopen uiteen van een huis kopen tot het vergroten van je mogelijkheden op de arbeidsmarkt”, vertelt Alenka Verschoor-Boon, projectmanager Social Point Rotterdam. “Daarnaast kunnen we onze kennis inzetten om bewustwording te creëren rondom geldzaken. Ook zijn er binnen Social Point mogelijkheden voor stage- en opleidingsplekken bij de bank.”

Mooie initiatieven in Amsterdam

“Het begon als een pilot in Amsterdam Zuidoost, opgezet door enkele ABN AMRO-medewerkers”, zegt Tim Romaniuk: Programma manager Social Point. “De aanleiding was een social impact convenant als onderdeel van het Masterplan Zuidoost. Hierin is afgesproken dat ABN AMRO zich inzet voor talent- en kansenontwikkeling en schuldhulp in Amsterdam-Zuidoost.”

“Dit heeft tot een aantal initiatieven geleid. ‘Bijvoorbeeld een woonwinkel, samen met de Rabobank en de Gemeente Amsterdam, op initiatief van een groep jongeren uit Zuidoost. Maar we bieden ook hulp voor stichtingen door het geven van workshops of ondersteuning in de bedrijfsvoering. Collega’s kunnen zo hun kennis en expertise inzetten om maatschappelijke impact te maken. Gaandeweg leren we ook ontzettend veel van het talent, de diversiteit en het ondernemerschap uit het stadsdeel. De ervaringen in Amsterdam hebben laten zien dat we met onze kennis bij kunnen dragen aan meer gelijke kansen in onze directe omgeving. Dat wilden we natuurlijk ook graag toepassen in andere steden.”

Vliegende start in Rotterdam

In Rotterdam kende het Social Point een vliegende start. “We zijn volop bezig met connecties leggen”, zegt Alenka. “Veel collega’s hebben contact met maatschappelijke organisaties en mensen die in de wijken van de stad mooie projecten opzetten voor hen die wel een duwtje in de rug kunnen gebruiken. Zoals Sol, Feyenoord Foundation en Thrives. Met Sol onderzoeken wij bijvoorbeeld de mogelijkheden om een educatief programma rondom financiële weerbaarheid op te zetten. Het enthousiasme waarmee iedereen aan de slag gaat, werkt aanstekelijk. We hebben ook contact met de collega’s in andere steden, zodat we van elkaar leren.”

Keti Koti Tafel: emotionele ervaringen

“We zorgen dat we aanwezig zijn op belangrijke plekken en momenten”, zegt Tim. “Een voorbeeld is de kranslegging in het kader van de herdenking aan het slavernijverleden op 1 juli in Rotterdam. Onze aanwezigheid bij de ceremonie werd zeer gewaardeerd door de aanwezigen.”

In dat kader heeft ABN AMRO ook een Keti Koti-tafel georganiseerd in samenwerking met stichting Keti Koti. Voor het tweede jaar op rij kwamen mensen samen tijdens een traditionele maaltijd om persoonlijke ervaringen, herinneringen en gevoelens met elkaar te delen bij de hedendaagse gevolgen van het Nederlandse slavernijverleden. Alenka: “De deelnemers zijn positief verrast door onze betrokkenheid: ze hadden zoiets niet verwacht van een bank. Door aan te schuiven, het gesprek te voeren en de emoties te delen, sta je open en groeit het begrip over en weer. Zo maak je echt verbinding met elkaar en heb je gesprekken die er echt toe doen.”

Eerste stappen in Utrecht

In Utrecht staan de eerste projecten ook al op stapel, vertelt Tim. “Wij hebben veel gesprekken gevoerd met Utrechtse ondernemers en jongeren met een multiculturele achtergrond. Dan praat je open en eerlijk over de uitdagingen die zij ervaren, het ontbreken van een netwerk of strategische keuzes in de onderneming. Wat is bijvoorbeeld het plan en welke volgende stap hoort daarbij? De komende tijd gaan we onze kennis, ervaring en netwerken inzetten. Dit doen we door een mentorschap aan te bieden waarin we ons samen met de ondernemers buigen over die volgende stap.”

Meer binding

De activiteiten voor Social Point noemt Alenka bijzonder waardevol, niet alleen voor de medemens maar ook voor haarzelf. “Het geeft me een warm gevoel om iets goeds te doen voor de stad Rotterdam. We merken ook dat steeds meer collega’s enthousiast raken en vragen hoe ze bij kunnen dragen. Ik ben blij dat ABN AMRO dit mogelijk maakt. Als persoon ben ik gegroeid en heb ik meer kennis gekregen over de problematieken die er zijn. Ik heb meer binding met de omgeving waar ik met liefde woon en werk.”

Luisteren naar wat er leeft

Elke stad kent eigen uitdagingen, concludeert Alenka. “Zo is er in Rotterdam veel wantrouwen richting instanties zoals overheden en banken. Hier leren wij vooral te luisteren naar wat er leeft en sluiten we aan bij bestaande trajecten. De wederkerigheid zit hem in inzichten rondom inclusie, diversiteit en ondernemerschap en hoe wij als organisatie en als persoon hier beter op kunnen inzetten.”