ABN AMRO rapporteert nettowinst van € 940 miljoen in Q3 2026

Key messages

• De nettowinst steeg op jaarbasis met 52% naar € 940 miljoen, waarmee het rendement op eigen vermogen over de eerste negen maanden van het jaar uitkwam op 12,5%

• Aanhoudend commercieel momentum, met groei in zowel kredietverlening als deposito’s en een bijdrage van NIBC vanaf 1 augustus

• Sterke netto rentebaten (NII), ondersteund door het gunstige renteklimaat; de verwachting voor de commerciële NII voor heel 2026 verder verhoogd naar ruim € 6,9 miljard

• Aanhoudende voortgang met kostenbesparingen; kostenverwachting voor heel 2026 ongewijzigd op € 5,5 miljard

• Kredietkwaliteit bleef solide, met € 11 miljoen aan netto vrijval van kredietvoorzieningen; individuele toevoegingen werden gecompenseerd door modelgerelateerde vrijval

• CET1-ratio van 15,3%, als gevolg van de overname van NIBC en verdere optimalisatie van de kapitaalallocatie

Marguerite Bérard, CEO: 

‘ABN AMRO heeft opnieuw een sterk kwartaal gerealiseerd, gekenmerkt door solide commercieel momentum, netto vrijval van kredietvoorzieningen en verdere voortgang op onze strategische prioriteiten.

De Nederlandse economie bleef veerkrachtig, gedragen door de binnenlandse vraag. De inflatie liep op door stijgende energieprijzen. Als reactie op deze inflatoire druk verhoogde de ECB in september de depositorente met 25 basispunten naar 2,50%. De woningmarkt rust nog steeds op solide fundamenten, maar hogere rentetarieven zullen de activiteit naar verwachting afremmen. Wij blijven ons richten op het ondersteunen van onze klanten bij het omgaan met economische, geopolitieke en cybersecurity-gerelateerde onzekerheid.

In het derde kwartaal van 2026 realiseerde ABN AMRO een nettowinst van € 940 miljoen, waarbij NIBC vanaf de consolidatie per 1 augustus bijdroeg. NIBC versterkt onze positie op de hypotheekmarkt (€ 15 miljard) en de spaarmarkt (€ 13 miljard) en ondersteunt onze ambitie om op de lange termijn duurzame waarde te creëren. De commerciële NII steeg dit kwartaal met 7% en we hebben onze verwachting voor heel 2026 verhoogd naar meer dan € 6,9 miljard. De onderliggende kosten stegen zoals verwacht en we liggen op koers om onze kostenverwachting voor heel 2026 van € 5,5 miljard te realiseren.

Onze resultaten laten verdere voortgang zien op onze drie strategische prioriteiten: het optimaliseren van onze kostenbasis, het realiseren van winstgevende groei en het optimaliseren van onze kapitaalallocatie.

Optimaliseren van de kostenbasis

We hebben de bank verder vereenvoudigd en onze efficiëntie verbeterd. De juridische fusie van ABN AMRO Hypotheken Groep is afgerond, waardoor de complexiteit is verminderd en een eenvoudigere en meer gestroomlijnde organisatie is ontstaan. Exclusief het effect van de overname van NIBC bleef ons personeelsbestand afnemen, hoewel het tempo van de afname vertraagde. Met ongeveer 46% van onze doelstelling voor de personeelsreductie tot 2028 inmiddels gerealiseerd, liggen we op koers.

Ook hebben we verdere stappen gezet in de modernisering van ons IT-landschap en onze klantprocessen. De verlenging van onze samenwerking met Infosys helpt om ons IT-landschap verder te vereenvoudigen en moderniseren en versnelt tegelijkertijd de verantwoorde toepassing van AI binnen de bank. Zo ondersteunt onze AI-oplossing Delphi analisten binnen onze antiwitwasactiviteiten bij het uitvoeren van risicobeoordelingen. Dit verbetert de efficiëntie en kwaliteit, met behoud van menselijke beoordeling. Deze verbeteringen maken de bank eenvoudiger aan te sturen en op te schalen en stellen collega’s in staat meer tijd te besteden aan activiteiten die waarde creëren voor onze klanten.

Winstgevende groei

Personal & Business Banking verhoogde de nettowinst met 25% ten opzichte van het voorgaande kwartaal, mede dankzij de consolidatie van NIBC. We hebben ons spaaraanbod uitgebreid met nieuwe producten, waardoor klanten meer keuze hebben op het gebied van flexibiliteit, rendement en zekerheid. Voor particuliere klanten biedt Kwartaal Sparen een variabele bonusrente op spaargeld dat tot het einde van het kwartaal wordt aangehouden, waarbij het geld vrij opneembaar blijft. Tijdslot Sparen biedt een aantrekkelijkere variabele rente met een minimale wachttijd van 45 dagen voor opnames. ABN AMRO MeesPierson introduceerde een vergelijkbare oplossing voor zakelijke klanten. De afronding van de verkoop van Alfam op 1 november en de juridische fusie van ABN AMRO Hypotheken Groep met ABN AMRO in oktober betekenen verdere voortgang met de vereenvoudiging en stroomlijning van het bedrijfsmodel van P&BB.

Wealth Management zette de groei in het derde kwartaal door. De netto-instroom van kernactiva kwam over de eerste negen maanden van het jaar uit op bijna € 4,1 miljard, waarmee we op koers liggen om onze jaarlijkse groeiambitie van € 5-7 miljard te realiseren. De vereenvoudiging in Duitsland verliep volgens plan, met de succesvolle verkoop van de vastgoedbeleggingsbeheerportefeuille en de recente IT-migratie van de wealth management activiteiten van HAL.

We zijn er trots op dat we tijdens de Global Private Banking Awards 2026 zijn uitgeroepen tot Best Private Bank for Wealthy Women in Nederland. Deze onderscheiding onderstreept ons succes bij het aantrekken van vrouwelijke klanten, een van onze drie belangrijkste focussegmenten naast ondernemers en de volgende generatie.

Onze dual-clientaanpak creëert commerciële kansen door de particuliere en zakelijke behoeften van ondernemers en bedrijfseigenaren met elkaar te verbinden. Daarmee versterken we klantrelaties en kunnen we klanten breder bedienen. Een voorbeeld hiervan is Duitsland, waar collega’s van Wealth Management en Clearing gezamenlijk een oplossing op maat ontwikkelden die het privé- en zakelijk vermogen van een klant met elkaar verbindt. Dit illustreert de kracht van de samenwerking binnen onze Europese franchise.

Corporate Banking presteerde goed en breidde de kredietverlening aan klanten uit. Dit weerspiegelt onze aanhoudende focus op gedisciplineerde, winstgevende groei en werd verder ondersteund door netto vrijval van kredietvoorzieningen. We bouwen voort op onze sterke relaties met zakelijke klanten, waaronder familiebedrijven, waarbij we sectorkennis combineren met financierings- en adviesexpertise om hun groei en strategische ambities te ondersteunen.

Onze expertise op het gebied van financiering en kapitaalmarkten bleef ook bijdragen aan de Europese transitie. Gedurende het kwartaal ondersteunden we klanten in Europa bij projecten op het gebied van hernieuwbare energie en kritieke infrastructuur, waaronder de financiering van grootschalige batterijopslagprojecten in België en het Verenigd Koninkrijk. Deze projecten dragen bij aan de flexibiliteit die nodig is voor elektriciteitssystemen waarin het aandeel hernieuwbare energie steeds groter wordt. Ook laten ze zien hoe we onze sectorkennis en financieringsexpertise combineren in de verschillende markten.

Binnen Clearing bleven we innoveren voor onze klanten. ABN AMRO was de eerste bank die repo clearing als gestandaardiseerde dienst introduceerde. Daarmee verlagen we de drempels voor toegang tot gedekte liquiditeit, verbeteren we het onderpandbeheer en helpen we klanten hun balansen efficiënter te beheren.

Optimalisatie van de kapitaalallocatie

Exclusief de stijging van de risicogewogen activa (RWA) als gevolg van de consolidatie van NIBC bleven de RWA grotendeels stabiel. Stijgingen van de RWA als gevolg van ontwikkelingen in de activiteiten, voornamelijk binnen Corporate Banking en Clearing, werden gecompenseerd door verbeteringen in de kredietkwaliteit en methodologische aanpassingen. We hebben onze kapitaalallocatie binnen de bank verder geoptimaliseerd door onze portefeuille actief te beheren en kapitaal te heralloceren naar activiteiten met structurele groeimogelijkheden en aantrekkelijke rendementen gecorrigeerd voor risico.

Op 7 oktober kondigde de Nederlandse Staat een nieuw handelsprogramma aan om zijn belang terug te brengen tot 10,5%. Dit is het vijfde dergelijke programma sinds begin 2023 en maakt deel uit van de geleidelijke terugkeer naar de markt van de ABN AMRO-aandelen die in handen zijn van de Nederlandse Staat. We gaan het vierde kwartaal in met goed commercieel momentum. De uitvoering van onze strategie vordert op alle drie onze strategische prioriteiten en met het renteklimaat als rugwind zullen we onze doelstellingen volgend kwartaal actualiseren.

Het is vandaag bijna een jaar geleden dat we onze nieuwe strategie bekendmaakten. Ik kijk met trots terug op wat we al hebben bereikt en met vertrouwen vooruit naar het werk dat nog voor ons ligt. Ik wil onze collega’s bedanken voor de toewijding die zij iedere dag tonen bij het bedienen van onze klanten. Ook wil ik onze klanten en investeerders bedanken voor hun blijvende vertrouwen en steun.’

(Dit is een vertaling van een Engels persbericht. De Engelse tekst is leidend.)

Dit persbericht is gepubliceerd door ABN AMRO Bank N.V. en bevat voorwetenschap in de zin artikel 7, leden 1 tot en met 4, van de Verordening (EU) nr. 596/2014 (Verordening Marktmisbruik)

Gerelateerd document